2022年12月21日，一咻通關(guān)總經(jīng)理楊小平應(yīng)邀出席了在深圳舉行的國際數(shù)智物流大會，并發(fā)表題為《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐及風(fēng)險規(guī)避》的演講。

楊小平先生開篇即生動地以汽車制造與汽車駕駛的場景來介紹數(shù)字化的基礎(chǔ)。他說，管理是科學(xué)也是藝術(shù)，像汽車制造一樣科學(xué)，又像汽車駕駛一樣藝術(shù)。但我們要意識到，其中科學(xué)的部分，就是我們數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前提和基礎(chǔ)。所以，我們要全力做好企業(yè)的規(guī)范化管理，實現(xiàn)流程和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，并以此為基礎(chǔ)，通過交互線上化、響應(yīng)智能化、服務(wù)全天化、運營平臺化、決策數(shù)據(jù)化，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)成功實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，將實現(xiàn)交易提效、管理提效，并將有效降低運營風(fēng)險。

楊小平認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必然趨勢，但數(shù)字化是一項曠日持久、耗時耗力、前途未卜的大工程，必須要有堅定的信念、充足的資源和全員的共識才能成功。

隨后，楊小平指出，在數(shù)字化的過程中，企業(yè)可能面臨戰(zhàn)略、人才、融資、文化、合規(guī)、落地等六大風(fēng)險。其中，要特別注意合規(guī)、落地兩個方面的風(fēng)險。

合規(guī)風(fēng)險指的是企業(yè)在公司治理、海關(guān)、外管、稅務(wù)、財務(wù)等方面未落實有關(guān)法律法規(guī)或準(zhǔn)則要求而可能面臨重大損失的風(fēng)險。在當(dāng)前金稅四期上線的大背景下，對于很多前期快速發(fā)展的中小企業(yè)來說，還有很多落下的課要補，其稅務(wù)風(fēng)險陡增。所以，當(dāng)企業(yè)走過求生存的階段后，一定要完全合法合規(guī)經(jīng)營，不要給企業(yè)的未來埋雷。

針對于一些跨境貿(mào)易企業(yè)的出口無進(jìn)項發(fā)票的問題，楊小平介紹，可以通過1039市場采購的模式來實現(xiàn)合規(guī)出口。該模式對于增值稅免征免退，可合規(guī)收匯，并以比較低的稅率合法完稅，是國家對于中小外貿(mào)企業(yè)的扶持政策之一。

在落地執(zhí)行方面，楊小平發(fā)現(xiàn)，很多企業(yè)對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在一些誤區(qū)，以為數(shù)字化就是上系統(tǒng)。“傳統(tǒng)的殼+信息化的殼=卡殼”，楊小平說。數(shù)字化最重要的內(nèi)核是管理理念、管理規(guī)范，信息系統(tǒng)只是一個工具，把數(shù)字化的流程、規(guī)范固化下來。

最后，楊小平還以一咻通關(guān)為例，介紹了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐經(jīng)驗和體會。